{"id":35,"date":"2019-10-08T18:55:18","date_gmt":"2019-10-08T16:55:18","guid":{"rendered":"http:\/\/boucentransition.online.fr\/?page_id=35"},"modified":"2019-10-08T21:15:41","modified_gmt":"2019-10-08T19:15:41","slug":"la-charte","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/boucentransition.online.fr\/index.php\/la-charte\/","title":{"rendered":"La Charte"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Quels buts poursuivent les membres de Bouc en Transition, et comment s\u2019organisent-ils ? La charte ci-dessous d\u00e9taille les objectifs du collectif, son fonctionnement voulu et le r\u00f4le de son groupe de coordination.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>CHARTE DU COLLECTIF BOUC EN TRANSITION<\/strong><br><strong>1 \u2013 FINALIT\u00c9S<\/strong><br>Les&nbsp;<em>Initiatives de Transition<\/em>&nbsp;sont issues de l\u2019exp\u00e9rience de la ville anglaise de Totnes. La d\u00e9marche, document\u00e9e par le&nbsp;<em>Manuel de la Transition (Transition Handbook)<\/em>, est engag\u00e9e dans des milliers de villes de par le monde.<br>Il s\u2019agit de d\u00e9velopper localement la vision d\u2019un avenir d\u00e9sirable et accessible, qui soit l\u2019expression des citoyennes et citoyens, et qui anticipe la transition n\u00e9cessaire vers un mode de vie plus simple, \u00e0 basse \u00e9nergie, relocalis\u00e9 et riche de liens vivants entre les personnes.<br><strong>Sortir de la d\u00e9pendance aux \u00e9nergies fossiles, pr\u00e9server le climat, la biodiversit\u00e9, d\u00e9velopper la r\u00e9silience locale aux chocs et p\u00e9nuries \u00e0 venir, tels sont les buts des Initiatives de Transition.<\/strong><br>L\u2019initiative \u00ab Bouc en Transition \u00bb ci-apr\u00e8s d\u00e9sign\u00e9e \u00able collectif \u00bb ou \u00ab BET \u00bb se donne pour but d\u2019appliquer la d\u00e9marche \u00e0 Bouc Bel Air avec une vision \u00e0 +20 ans.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2 \u2013 FONCTIONNEMENT PAR GROUPES THEMATIQUES<\/strong><br>Le collectif fonctionne par groupes th\u00e9matiques mobilis\u00e9s sur les principaux enjeux de la transition (\u00e9nergie, alimentation, transports\u2026). Au sein de chaque groupe les actions men\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>sont inscrites&nbsp;<strong>dans le territoire<\/strong>,<\/li><li>prennent une&nbsp;<strong>forme concr\u00e8te<\/strong>&nbsp;(ateliers pratiques, chantiers)<\/li><li>sont anim\u00e9es par une&nbsp;<strong>vision long terme<\/strong>&nbsp;et veulent susciter l\u2019adh\u00e9sion des parties prenantes (incluant les collectivit\u00e9s locales, administrations, institutions) pour un&nbsp;<strong>avenir d\u00e9sirable et localement accessible<\/strong>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Les groupes th\u00e9matiques initient, accompagnent, encouragent des projets collectifs ou individuels cheminant vers les finalit\u00e9s d\u00e9crites ci-avant (r\u00e9duction de la d\u00e9pendance aux \u00e9nergies fossiles, augmentation de la r\u00e9silience locale). Les projets collectifs sont favoris\u00e9s. Les ateliers, chantiers et rassemblements sont le lieu de partage de savoirs et savoir-faire entre membres, de cr\u00e9ation des liens et de c\u00e9l\u00e9bration des succ\u00e8s.<br>Un rendez-vous mensuel (caf\u00e9-transition) permet aux personnes qui rejoignent le collectif de choisir un groupe, un projet ou de proposer une nouvelle initiative.<br>De nouveaux groupes diversifi\u00e9s peuvent ainsi \u00eatre cr\u00e9\u00e9s (habitat basse \u00e9nergie, transports alternatifs, production autonome de semences, cuisine du v\u00e9g\u00e9tal, plantes sauvages comestibles\u2026) pour autant que soit \u00e9tabli leur lien direct avec les finalit\u00e9s ci-dessus.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3 \u2013 COMMUNICATION INTERNE PAR LISTES DE DIFFUSION<\/strong><br>Des&nbsp;<strong>listes de discussion<\/strong>&nbsp;maintiennent le contact, facilitent et fiabilisent les \u00e9changes apr\u00e8s la premi\u00e8re rencontre du caf\u00e9-transition.<br>Les personnes qui rejoignent le collectif sont toutes invit\u00e9es \u00e0 s\u2019inscrire sur une liste de diffusion dite \u00ab Liste publique \u00bb. Celles qui veulent rejoindre un groupe th\u00e9matique particulier en font la demande et s\u2019enregistrent sur la liste sp\u00e9cialis\u00e9e correspondante.<br>Les listes sont g\u00e9r\u00e9es et mod\u00e9r\u00e9es.&nbsp;<strong>Le courriel est utilis\u00e9 pour partager de l\u2019information, pour encourager<\/strong>. Les d\u00e9bats sont d\u00e9conseill\u00e9s et les critiques malvenues dans les courriel , les r\u00e9unions sont l\u00e0 pour cela.<br>Sur ces listes on s\u2019attache \u00e0 formuler des messages int\u00e9ressant l\u2019ensemble d\u2019un groupe et \u00e0&nbsp;<strong>limiter le flux : aller \u00e0 l\u2019essentiel, r\u00e9duire la taille des images et des pi\u00e8ces jointes<\/strong>.<br>Les \u00e9changes restent dans le th\u00e8me et privil\u00e9gient les interactions locales. Si des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs sont relay\u00e9s, leur lien avec le th\u00e8me ou leur utilit\u00e9 pour la Transition doivent \u00eatre manifestes.<br>Quand une personne diffuse une annonce (prochain atelier propos\u00e9, don ou recherche de mat\u00e9riel\u2026), elle indique ses coordonn\u00e9es. Qui veut participer lui r\u00e9pond personnellement, de sorte que tout \u00e9change particulier ult\u00e9rieur (co-voiturage\u2026) se passe sur ce mode priv\u00e9 sans inonder la liste : v\u00e9rifier toujours avant de faire \u00ab envoi \u00bb.<br>Les \u00e9changes prot\u00e8gent la vie priv\u00e9e et n\u2019exposent pas d\u2019informations personnelles (nom, pr\u00e9nom, adresses, t\u00e9l\u00e9phone, lieux..) sans l\u2019accord pr\u00e9alable des personnes concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4 \u2013 ECHANGES NON MARCHANDS<\/strong><br><strong>Les activit\u00e9s commerciales et leurs annonces (logos, invitations sur des lieux de commerce) n\u2019ont pas leur place dans la communication de Bouc en transition.<\/strong><br>Les activit\u00e9s propos\u00e9es sont gratuites, ne g\u00e9n\u00e8rent pas de r\u00e9sultat financier.<br>Une contribution financi\u00e8re peut \u00eatre demand\u00e9e ponctuellement pour prendre en charge les frais associ\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation d\u2019un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 l\u2019initiative du Collectif Bouc en Transition (ex : location d\u2019un lieu, d\u00e9placement d\u2019un intervenant ou co\u00fbt de formation). Elle le sera autant que possible sous la forme d\u2019une participation libre pour permettre \u00e0 chacun d\u2019y participer selon ses moyens.<br>Le collectif ne s\u2019interdit pas de r\u00e9mun\u00e9rer partiellement un conf\u00e9rencier de haut niveau qu\u2019il ferait venir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>GROUPE DE COORDINATION<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1 \u2013 MISSION ET OBJECTIFS<\/strong><br>Le \u00ab groupe de coordination \u00bb, a pour mission d\u2019animer, coordonner et accompagner les actions du collectif.<br>Le groupe de coordination est garant du bon fonctionnement du collectif \u201cBouc en Transition\u201d.<br>Il a pour objectifs de :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Sensibiliser le public<\/strong>&nbsp;aux enjeux coupl\u00e9s du pic du p\u00e9trole et du changement climatique,<\/li><li>Faciliter la&nbsp;<strong>cr\u00e9ation de Groupes th\u00e9matiques<\/strong>&nbsp;directement li\u00e9s aux enjeux principaux de la transition (climat, \u00e9nergie, biodiversit\u00e9) et ses principaux th\u00e8mes :<ul><li>Sobri\u00e9t\u00e9 des modes de vie,<\/li><\/ul><ul><li>Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/li><\/ul><ul><li>R\u00e9duction de la d\u00e9pendance aux \u00e9nergies fossile<\/li><\/ul><ul><li>Construction de la r\u00e9silience locale<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Tisser le&nbsp;<strong>r\u00e9seau avec le milieu associatif local<\/strong>,<\/li><li>Entrer en&nbsp;<strong>contact avec les autres initiatives de Transition et le r\u00e9seau \u00ab Transition Network \u00bb<\/strong>,<\/li><li><strong>Documenter<\/strong>&nbsp;progressivement un<strong>&nbsp;Plan de Descente Energ\u00e9tique<\/strong>&nbsp;et un&nbsp;<strong>Plan d\u2019Autosuffisance Alimentaire<\/strong>,<\/li><li><strong>Informer les \u00e9lus locaux<\/strong>&nbsp;et Institutions et susciter leur adh\u00e9sion \u00e0 la d\u00e9marche,<\/li><li><strong>Faire na\u00eetre de nouvelles Initiatives de Transition<\/strong>&nbsp;autonomes sur des p\u00e9rim\u00e8tres identifi\u00e9s \u00e0 Bouc Bel Air,<\/li><li>Adapter le fonctionnement interne jusqu\u2019\u00e0 donner forme \u00e0 une organisation p\u00e9renne poursuivant la m\u00eame finalit\u00e9 et mission, servant de plateforme permanente pour accompagner les nouvelles Initiatives de Transition.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2 \u2013 ORGANISATION DU GROUPE DE COORDINATION<\/strong><br><strong><em>2.1 Composition<\/em><\/strong><br>Le groupe de coordination est form\u00e9 par des&nbsp;<strong>personnes d\u00e9sireuses de promouvoir l\u2019Initiative BET<\/strong>&nbsp;et globalement les initiatives de Transition, en particulier aupr\u00e8s du public.<br>Chaque personne int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 ce groupe s\u2019engage \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Faire progresser au moins l\u2019un des objectifs ci-dessus,<\/li><li>Lire le manuel de Transition de Rob Hopkins afin de s\u2019approprier les concepts et outils,<\/li><li>Animer des caf\u00e9s-transition<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ses participants sont pleinement inform\u00e9s des enjeux Energie \/ Climat \/ Biodiversit\u00e9, et capables d\u2019argumenter sur ces enjeux. Le Manuel de la Transition leur apporte une r\u00e9f\u00e9rence commune.<br>Le groupe de coordination est compos\u00e9 de l\u2019ensemble des animateurs de groupes th\u00e9matiques, ainsi que de personnes ressources capables de prendre du recul sur l\u2019animation des projets et d\u2019interroger leur philosophie au regard de la Transition. Cette composition est connue \u00e0 tout instant.<br>Le groupe de coordination peut d\u00e9cider collectivement d\u2019accueillir en son sein une nouvelle personne, jusqu\u2019\u00e0 12 personnes au total.<br>Le groupe de coordination est le garant de l\u2019organisation. Il tient \u00e0 jour la carte de ses activit\u00e9s et de l\u2019engagement de ses membres : qui veut bien animer, qui souhaite participer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>2.2 Activit\u00e9s<\/em><\/strong><br>Les activit\u00e9s comportent en particulier :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Organisation de r\u00e9unions publiques<\/strong>&nbsp;: \u00ab Forum ouvert \u00bb, \u00ab Caf\u00e9-transition \u00bb, projections, conf\u00e9rences\/d\u00e9bats,<\/li><li><strong>Publications de nouvelles<\/strong>, informations, liens\u2026 sur internet : \u00ab Blog \u00bb,<\/li><li><strong>Organisation de manifestations visibles<\/strong>&nbsp;culminant avec un \u00e9v\u00e9nement dit du \u00ab Grand lancement \u00bb<\/li><li><strong>Suivi de formations puis diffusion des savoirs<\/strong>&nbsp;et savoir-faire utiles \u00e0 la Transition: comment se nourrir, se loger, se d\u00e9placer, se v\u00eatir, se soigner, r\u00e9parer\u2026 sur un mode basse \u00e9nergie, respectueux de l\u2019environnement, privil\u00e9giant les ressources de proximit\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le groupe de coordination f\u00e9d\u00e8re les animatrices\/animateurs de groupes th\u00e9matiques, il les \u00e9paule et les accompagne.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3 \u2013 FONCTIONNEMENT<\/strong><br><strong><em>3.1 R\u00e9unions du groupe de coordination<\/em><\/strong><br>Le groupe de coordination se r\u00e9unit quand des orientations et d\u00e9cisions sont \u00e0 prendre et au minimum deux fois par an. Les lieux et les horaires sont d\u00e9cid\u00e9s en r\u00e9union pour \u00eatre compatibles avec les contraintes des participants (charge de travail, distance\u2026).<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>3.2 D\u00e9bats et d\u00e9cisions<\/em><\/strong><br><strong>Les r\u00e9unions du groupe de coordination sont le lieu privil\u00e9gi\u00e9 de d\u00e9bat et de d\u00e9cision.<\/strong>&nbsp;Les conclusions sont relev\u00e9es afin d\u2019\u00e9viter la poursuite des d\u00e9bats par courriel.<br>Au quotidien le groupe de coordination oriente ainsi les activit\u00e9s de BET et en d\u00e9cide, tant que le consensus est obtenu.<br>Si le consensus n\u2019est pas obtenu le groupe de coordination a recours \u00e0 la gouvernance (voir ci-apr\u00e8s).<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>3.3 Disputes \/ D\u00e9saccords<\/em><\/strong><br>Le groupe forme un cercle sans position centrale ni hi\u00e9rarchie. Chaque membre y d\u00e9finit son engagement personnel de sorte qu\u2019il soit connu et accept\u00e9 des autres.<br>Un d\u00e9saccord signal\u00e9 au sein du groupe requiert la r\u00e9union de tous.<br>Les discussions privil\u00e9gient la convivialit\u00e9, l\u2019\u00e9coute et le respect. Les critiques sont malvenues et les propositions bienvenues.<br>Une personne contrevenant \u00e0 ces principes n\u2019aurait plus sa place dans le groupe et s\u2019en exclurait de fait.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>3.4 Gouvernance<\/em><\/strong><br>Au quotidien, le groupe de coordination oriente les activit\u00e9s de BET et en d\u00e9cide, tant que le consensus est obtenu.&nbsp;<strong>Si le consensus n\u2019est pas obtenu, le groupe de coordination a recours \u00e0 la gouvernance.<\/strong><br><strong>La coordination des activit\u00e9s peut demander de la rapidit\u00e9, tandis que la gouvernance se fait sans h\u00e2te.<\/strong><br>La gouvernance met \u00e0 jour la Charte de BET si besoin.<br>La gouvernance se fait en trois \u00e9tapes : le sujet, les propositions, la r\u00e9union:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Le sujet est d\u00e9fini en premier lieu par le groupe de Coordination<\/li><li>Les propositions sont recueillies par courriel et par tableau partag\u00e9. Le fil de discussion s\u2019allonge et des propositions construites s\u2019ajoutent au tableau,<\/li><li>La r\u00e9union de gouvernance est enfin le lieu du d\u00e9bat et de nouvelles propositions, avant de d\u00e9cision par vote \u00e0 main lev\u00e9e, et si n\u00e9cessaire par mention majoritaire.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Deux profils sont associ\u00e9s au fil de discussion et votent en r\u00e9union de gouvernance : \u00ab Coordination \u00bb et \u00ab Sages \u00bb :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>\u00ab Coordination \u00bb<\/strong>&nbsp;d\u00e9signe les membres du groupe de coordination remplissant les conditions d\u00e9finies au 2.1<\/li><li>Si une personne est propos\u00e9e pour rejoindre les<strong>&nbsp;\u00ab Sages \u00bb<\/strong>, c\u2019est qu\u2019elle est connue et appr\u00e9ci\u00e9e, \u0153uvrant pour la transition et voulant le succ\u00e8s de l\u2019initiative BET, \u00e0 titre personnel ou dans une autre organisation \u00e0 but non lucratif. Elle rejoint le groupe de \u00ab Sages \u00bb sur proposition unanime du groupe de coordination, et confirme la forme et la nature de son engagement, en particulier : continuer d\u2019agir pour la transition, rester en lien avec le groupe de coordination et s\u2019impliquer activement lors des recours \u00e0 la gouvernance de BET.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La r\u00e9union de gouvernance exige que le groupe de coordination soit au complet (possibilit\u00e9 de donner son pouvoir \u00e0 un autre membre). Peuvent \u00e9galement voter des personnes parmi les Sages qui seraient invit\u00e9es et auraient au pr\u00e9alable pris connaissance de la totalit\u00e9 du fil de discussion pr\u00e9paratoire.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>3.5 Droit de copie<\/em><\/strong><br>Sauf indication contraire<strong>&nbsp;les productions intellectuelles du groupe de coordination sont libres de droit<\/strong>&nbsp;et peuvent \u00eatre communiqu\u00e9es \u00e0 d\u2019autres organisations afin d\u2019encourager les initiatives de Transition.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>3.6 Gestion financi\u00e8re<\/em><\/strong><br>Les membres du groupe agissent<strong>&nbsp;b\u00e9n\u00e9volement<\/strong>, en principe sans demander de d\u00e9fraiement de leurs d\u00e9penses.<br>Dans le cas contraire les d\u00e9penses sont engag\u00e9es une fois le consensus acquis au sein du groupe sur les contributions de chaque membre s\u2019engage \u00e0 r\u00e9gler.<br>Le groupe trace les d\u00e9penses. D\u00e8s que le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s le n\u00e9cessitera, il prendra d\u2019autres dispositions comme : approuver un budget pr\u00e9visionnel, solliciter un financement et en rendre compte, tenir \u00e0 jour une comptabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4 \u2013 COMMUNICATION EXTERNE<\/strong><br><strong><em>4.1 Choix des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 communiquer<\/em><\/strong><br>Les sujets qui m\u00e9ritent communication externe sont discut\u00e9s sur le mode de la r\u00e9union g\u00e9n\u00e9rant communaut\u00e9 et consensus ; ensuite vient la communication. De la sorte personne n\u2019est mandat\u00e9 pour s\u2019exprimer seul au nom du groupe ni tenu de le faire seul et rapidement.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>4.2 Vecteurs de communication<\/em><\/strong><br><em>4.2.1 Blog<\/em><br>Le groupe maintient une visibilit\u00e9 sur internet au travers d\u2019un Blog.<br>Le Blog porte l\u2019information de r\u00e9f\u00e9rence de Bouc en Transition et des groupes th\u00e9matiques. Les informations y sont publi\u00e9es avec un souci de qualit\u00e9 (relecture crois\u00e9e).<br>Le Blog est un outil \u00e0 disposition de chaque animatrice \/ animateur th\u00e9matique pour communiquer sur ses activit\u00e9s et produire des articles de fond.<br>Il n\u2019abrite pas de fils de discussions mais invite aux prochaines r\u00e9unions.<br>Les \u00e9v\u00e9nements (forum, village, festival) sont \u00e9labor\u00e9s collectivement pour que soient partag\u00e9s et valid\u00e9s les finalit\u00e9s, le public vis\u00e9, les objectifs et contenus, les lieux et les dates, les participants invit\u00e9s, les supports de communication, les engagements pris et les moyens mobilis\u00e9s.<br><em>4.2.2 R\u00e9seaux sociaux<\/em><br>Si des pages sur les r\u00e9seaux sociaux sont utilis\u00e9es en compl\u00e9ment, leur vocation est principalement de relayer les informations post\u00e9es sur le blog. Elles n\u2019abritent pas de fils de discussion.<br><br>Cette charte est la plus simple copie de la charte du pays d\u2019Aix en transition (PAT), avec l\u2019autorisation d\u2019un de ses administrateurs, merci \u00e0 lui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quels buts poursuivent les membres de Bouc en Transition, et comment s\u2019organisent-ils ? La charte ci-dessous d\u00e9taille les objectifs du collectif, son fonctionnement voulu et le r\u00f4le de son groupe de coordination. 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